【深入一线搞调研 凝心聚力谋发展】我院领导班子带队开展调研活动

为深入贯彻落实省市区关于“三统筹三扩大四创建”和“大学习、大调研、大创新、大提升”活动要求，我院统筹安排、协调推进，利用一周的时间由院领导班子分组带队，围绕医院、专业、科室高质量高标准发展，对全院30个临床、医技科室开展专项调研。

本次调研以座谈会的形式逐科开展，通过听取每名医生年度工作完成情况和个人发展规划，征求对科室、对专业、对医院的意见建议，详细深入了解了各一线科室的基本情况、发展现状和欠缺不足，并有针对性的为科室提出改进建议和措施、指明发展方向和思路。

调研结束后，随即召开专题总结会议，会上各调研组分别提交了调研报告，全面、客观、系统地汇报了调研情况。经统计，本次活动共调研需改进事项29个，收集意见和建议57条，均结合实际制定改进措施，形成《整改事项工作台账》，细化了分工，明确了要求。院长李兆辉同志就医院发展提出三点要求：一是要提高专科水平助推医院高质量发展。加强与京津冀三级医院的专业对接，注重人才培养。建立专人专长激励机制，实行政策倾斜，引导每名医生根据自身情况发展专业特长，实现各专业的全面均衡发展。二是夯实基础强化医疗质量控制，积极落实核心制度、医疗质量安全改进目标和院级质控指标，全面推行依法执业，强力推进“四合理”检查，大力提高病历质量。三是要以各中心建设为契机加强科间合作和医患交流。以胸痛、卒中、创伤、肿瘤、慢病管理等中心建设为抓手，全面推行多学科联合诊疗模式，加强科室间的合作交流，广泛宣传科室专业技术和特色项目。在提升技术的同时，多做患者健康宣教，通过患者口碑宣传科室业务，不断提升人民群众就医获得感。